디지털 ​시뮬레이션 컨설팅

아직도 많은 기업이 경험에 근거한 2D 레이아웃 및 물류 설계, 수작업 기반의 공정계획을 수립합니다. 그리고 이에 기반한 분석과 의사결정을 내리는 방식으로 운영되고 있습니다. 이런 전통적 방법은 정확도 저하와 많은 오류 발생 및 비용 증가라는 결과를 가져옵니다. 또한, 다양한 대안을 이용한 정량적 분석이 어려운 문제를 갖습니다. 경쟁사들이 빠르게 디지털 환경으로 전환하는 최근의 비즈니스 상황과 경쟁 심화를 고려할 때 빠르게 개선해야 할 대상입니다.

기업의 성장을 어렵게 하는 작업자 경험 및 수작업에 기반한 업무 체계를 3D 기반 공장 모델링 (건축, 공정, 설비), 시스템 기반 공정 계획, 물동량 분석에 의한 배치 최적화 및 솔루션 기반의 라인 밸런싱, 의사결정 그리고 다양한 모델에 근거한 정량적 분석 기능 등을 통해 효과적으로 해결할 수 있습니다. 웰스테크의 전문가들과 여정을 같이하는 것은 기업이 목표한 지점에 도달하기 위한 가장 좋은 선택입니다. 

웰스테크는 많은 제조 기업의 디지털 시뮬레이션 컨설팅 및 구축 경험(삼성디스플레이, 대우조선해양, 현대자동차, 현대모비스, 현대로템 등)을 보유한 전문 컨설턴트들로 구성되어 있습니다. 전문가들과 긴밀한 협업을 통해 여러분 기업의 체계적인 디지털 시뮬레이션 환경을 구현해 드립니다. 웰스테크는 디지털 시뮬레이션 전문 인력 양성을 위해 부산대, 울산대 등과 산학협력 프로그램을 운영 중입니다. 

1. 생산성 향상

2. 가격 경쟁력 확보

3. 품질 경쟁력 강화

4. 납기 경쟁력 강화

5. 고객 신뢰도 향상